姐妹们，挖到一个五代“凡尔赛”鼻祖 🧐
他的操作，能让今天所有职场“人设”瞬间崩塌。
当时是后梁，老板让他干一件大事：
制定全国科举“诗赋”的评分标准。
🎯 相当于今天的“人事总监”，亲手设计招聘考题。
这位高管，叫李怿。
他的反应，绝了。
他直接摆手拒绝，还笑着说：
（原文来了！）
“年少举进士登科，盖偶然尔。”
👉 翻译：我年轻时候能考上，那纯属走运。
“假令予复就礼部试，未必不落第。”
👉 翻译：现在让我回去重考，我估计都得落榜。
“安能与英俊为准格？”
👉 翻译：我哪有资格给真正的才俊定标准啊？😅
听到没？！
一个身处权力核心的翰林学士
公开承认自己“德不配位”
还质疑了游戏规则的公平性。
这在今天叫什么？
“清醒的既得利益者” 💡
他看透了三层逻辑：
1️⃣ 自我祛魅：成功里有巨大的偶然性，别真把自己当大神。
2️⃣ 敬畏后浪：“后生可畏”，别用自己有限的认知去框死未来。
3️⃣ 反对内卷：拒绝制定僵化的“格律”，等于拒绝制造内卷题库。
这不就是职场最稀缺的“局内人清醒”吗？
多少领导，上位后第一件事就是“焊死车门”🚪
把自己的路径美化为唯一标准。
而李怿，选择了“开源”。
他的凡尔赛，其实是顶级风险控制。
不定标准，就永远不会被标准反噬。
🔄 给系统留白，就是给自己留后路。
所以，下一次当你听到领导说
“我当年就这么过来的…”
你可以想想李怿这句话。
最可怕的不是规则不公平
而是制定规则的人，根本不信这套规则。
他们一边玩着游戏，一边笑着看你们当真。
💎 扎心一问：
你遇到过李怿式的领导，还是“上岸先斩意中人”式的领导？