姐妹们！挖到一个古代职场恐怖故事
老板不解决问题，反而带头给“问题”办庆典 🌪️
公元943年，中原大旱+蝗灾
颗粒无收，饿殍遍野
你猜朝廷在干嘛？
他们在 给蝗虫开表彰大会！ 👑
《新五代史》白纸黑字：
“（天福八年六月庚戌）在皋门祭蝗”
翻译成大白话：
皇帝领着全体高管
跑到都城的正大门
对着遮天蔽日的蝗虫
上香！磕头！献祭品！
是不是觉得古人疯了？🙅♀️
不，这恰恰是 顶级管理层的摆烂艺术
想象一下：
你公司核心业务线全崩了
客户投诉爆仓，现金流断裂
这时候CEO在干嘛？
他带着所有VP
给“客户差评”办了个颁奖典礼
还发了通稿说我们 “尊重市场反馈” 🏆
窒息吗？
祭蝗，就是一千年前的“差评颁奖礼”
这不是愚昧
是当所有常规手段（赈灾）都失效后
权力最后的 “仪式化投降” 💸
翻译成职场黑话：
“既然解决不了问题
那就把问题供起来
显得我们还在努力”
更扎心的是——谁参与了？
史书没细说
但能站在皇帝身边的
必然是 核心决策层
他们心里门儿清：这没用
但必须演
演给天下人看
更演给自己看：“我们尽力了”🎭
所有的无效团建
所有的给PPT颁奖
所有的“用仪式替代行动”
老祖宗在943年就玩透了
当老板开始热衷于
给“流程漏洞”开分享会
给“团队内耗”办文化节
给“业绩下滑”做精美数据看板
亲爱的，这不是创新
这是 管理能力破产的信号 📉
最后一句细思极恐：
那个夏天祭祀完蝗虫
仅仅两年后
那个朝廷——就亡了 🕯️
历史不会重复，但押着相似的韵脚。
你见过哪些“皇帝祭蝗”式职场操作？
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