姐妹们，挖到一个细思极恐的皇帝年度计划表！📅
946年，后晋灭亡。
但翻开亡国前最后三年的日程，我惊呆了。😳
皇帝石重贵在干嘛？
他在疯狂“射兔”和“射鸭”。 🏹🦆
开运元年（944年）：射兔三次。
开运二年（945年）：射兔一次，射鸭两次。
开运三年（946年）：亡国之年，节奏更诡异：正月阅兵，二月射猎，三月“幸”某大臣府第…把团建当成了主营业务。
而与此同时，北方的契丹铁骑正在集结。😰
最扎心的是《新五代史》里那句冰冷的记载：
“重贵自邺还，始置枢密使，以桑维翰为之。”
看似任命了CEO（桑维翰），但皇帝自己呢？
他停止阅读“周报”了。
史书写他“不复议战争”，也“不复议维翰”。
什么意思？
最高决策者，主动切断了信息流。 📉
公司危在旦夕，老板却屏蔽了所有工作群。
于是，当年十二月，军阀张彦泽（你可以理解为手握重兵的区域总裁）带兵破城。
他做的第一件事，就是刀了前任CEO桑维翰。
桑维翰死前问：“陛下何在？”
得到的回答是：“陛下已解甲，投降了。”
💔 一个王朝的命门在哪里？
不是对手太强，而是掌舵人放弃了掌舵。
他把所有时间，都花在了表演“我很忙”。
阅兵是表演，射猎是表演，“幸府第”是表演。
唯独面对真实的财务报表和竞对动态，他选择了“已读不回”。
用今天的职场逻辑看：
这就是一家公司，创始人沉迷于内部表彰、团队outing和拜访关系户。
而对市场变化、产品危机和核心高管的内斗，充耳不闻。
最后，不是被竞争对手击垮。
是被自己“假装上班”的形式主义，抽干了最后一口气。
所以，警惕你身边那些 “仪式感拉满，实际问题一个不碰” 的会议和活动。
当解决问题的节奏，被表演勤奋的节奏替代时。
崩盘，就进入了倒计时。⏳
你见过这种“表演式勤奋”的老板或同事吗？
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