我跟你说
历史上有句话
比“这事我办不了”还致命。
你知道吗
梁朝这家公司快破产了。
老板梁末帝，急疯了。
他问高管郑珏，怎么办？
郑珏想了个方案。
他说，老板，咱们试试缓兵之计？
把传国宝押出去，谈谈？
老板盯着他问。
“你能把这事办成不？”
这是要一个保证。
最扎心的来了。
郑珏低头想了半天。
只憋出六个字。
史料原文是“但恐不易耳”。
翻译过来就是：
“领导，这事儿吧……恐怕不太好办。”
然后呢？
满朝同事哄堂大笑。
觉得这人太怂了。
但郑珏错了吗？
他看透了。
这叫系统性溃败。
不是靠一个方案能救的。
结果？
笑声还没停呢。
梁朝这家百年老店，倒闭了。
被恶意收购，清盘了。
职场降维一下。
你品，你细品。
一个快倒的团队。
老板问你，能完成KPI吗？
最真实的回答，往往最伤人。
“但恐不易了”。
意思是，大势已去，别折腾了。
他不是没忠诚。
他是在评估忠诚的ROI。
发现投入产出比，是负的。
最可怕的不是方案无效。
而是所有人都知道无效。
却还要逼你立军令状。
当公司系统性溃败时。
所有PPT，都是行为艺术。
所有“我尽力”，都是告别演说。
关注我。
下期聊聊，那些“看透不说透”的同事，最后都去哪了。