B站" (职场降维" ) · 朝代花絮 #28

后唐末代CEO的绝望KPI:用筷子抽签决定高管任命

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各位观众老爷,问你个灵魂拷问:如果你的公司,今天空降了一个新CEO,明天他就把集团所有副总裁的候选名单,写成纸条塞进玻璃瓶,然后焚香拜佛、拿双筷子夹出来——谁被夹到,谁就上位。

你觉得,这家公司离破产还有几天?

别觉得离谱。一千多年前,就有一家巨型帝国集团,真的这么干了。而且,就这么一下,把它彻底送进了ICU。

时间回到公元934年,地点洛阳。后唐集团的第四任CEO,李从珂,刚刚通过一场血腥的“管理层收购”(凤翔起兵),把前老板兼干兄弟李从厚踢出了局,自己坐上了龙椅。

但是,麻烦大了。

他的CEO职位,来路不正。一没“天命”授权(不是合法太子),二没“业绩”服众(主要靠武力恐吓)。用现在的话说,他的“权力合法性”严重不足,董事会(文武百官)和各大区总(节度使)心里都在打鼓,随时可能抛售股票(造反)。

上任第一个月,他就面临一个致命难题:宰相班子(核心高管团队)空缺。选谁?怎么选?

按常理,你得考察资历、平衡派系、评估能力吧?他不。他选择了一种让所有人力资源总监当场失业的方式。

《新五代史》原文记载:“乃置琉璃瓶子清泰殿前,焚香祝天,以筷子夹之。”

翻译成大白话就是:在清泰殿前放了个琉璃瓶,把候选人的名字写纸上扔进去,点上香拜拜老天爷,然后用筷子——伸进去夹!夹着谁,谁就是当朝宰相。

这波操作,把当时的朝臣都看傻了。但你以为李从珂是迷信上头,或者行为艺术吗?不,这是一个合法性真空下的CEO,能想到的最“公平”、最“无奈”、也最“绝望”的解决方案。

来,我们做个弹幕互动:
如果你是当时的一个节度使(封疆大吏),看到新皇帝用抽签选宰相,你会怎么想?
A. 这老板挺公正,不搞暗箱操作
B. 公司要完,赶紧更新简历
把你的答案打在公屏上。

好,我们继续。为什么说这是绝望的表演?

你想,一个正常的公司,晋升机制越清晰(比如看业绩、看考核),说明公司运转越健康,老板的权威越稳固。他不需要故弄玄虚。

但当老板自己都坐不稳的时候,他敢把任命权交给“资历”吗?那会强化老臣集团。敢交给“议政”吗?那会引发新的派系争吵。任何一个有倾向性的选择,都可能成为新一轮内斗的火药桶。

怎么办?
李从珂给出的答案是:把选择权交给“随机性”,再包装成“神谕”。看,不是我要选他,是老天爷选了他。这样,落选的人没理由怨恨我,当选的人也不会功高震主——毕竟你是抽奖中的,又不是我铁了心要捧你。

这本质是什么?是权力系统崩溃后,用玄学来替代治理。当所有制度、规则、伦理都失效,管理就退化成了掷骰子。

用今天职场的话说:当老板无法用战略眼光、业绩考核或人格魅力来选拔高管时,他只能用抓阄来掩饰自己的无能和系统的失效。这不是创新,这是管理上的彻底投降。

所以,别笑古人荒唐。仔细想想,当你所在的公司,开始用抽签决定重大项目、用掷硬币分配核心资源、用“狼性文化”“抓阄文化”替代科学决策的时候——它的内核,和李从珂那个琉璃瓶,其实已经差不多了。都是系统失灵的信号。

最后,这个由抽签上任的宰相班子,显然没能拯救后唐。仅仅两年后,李从珂就在石敬瑭和契丹的联合“恶意收购”下,带着传国玉玺自焚,公司破产清算。

历史没有如果。但我们可以想想:一个组织的崩塌,往往不是从最后的巨响开始,而是从一次看似儿戏的抽签,就已经注定了。

好了,今天的故事就到这里。如果这个“抽签治国”的奇葩操作让你对五代这个魔幻职场有了新认识,记得点赞、投币、收藏。你的三连,就是对我这个“历史车间主任”最大的支持!

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