各位观众老爷，今天聊一个五代时期，能让所有项目经理、分公司老总和打工人，隔着千年都感同身受、后背发凉的顶级昏招。
开运二年，后晋朝廷，第三次下达了全国“括马”令。
翻译一下：总部（朝廷）给全国所有分公司（州县），下了死命令，第三次征调你们的战略核心资产——马。
表面看，没毛病啊。北边契丹（竞争对手）虎视眈眈，加强军备，征调战马，逻辑通顺。
史书也只冷冰冰记了一笔：“括马”，仿佛就是一个普通的行政命令。
但你如果只读到这一层，就太天真了。职场上最坑的指令，往往就藏在这种看似合理的“总部文件”里。
真正的魔鬼，在同期记录的另一页。
就在这次“括马”前两个月，六月，“黄河渔池决口”，史书记载了四个字：“大饥，群盗起”。大规模饥荒，盗贼团伙遍地开花。
“括马”后一个月，九月，黄河在澶州、滑州、怀州再次连环决口。
画面感来了吗？一边是洪水滔天，农田尽毁，老百姓易子而食；另一边，总部的加急文件到了：别废话，把你们剩下的马，统统交上来！
弹幕互动点：如果你是那个州县的“分公司经理”（刺史），一边是嗷嗷待哺的饥民和溃堤的黄河，一边是总部强硬的“征马KPI”，你交还是不交？来，扣1是硬扛总部，扣2是执行命令。
你肯定会想，马很重要吗？非常非常重要。在那个时代，马就是今天的 “卡车+拖拉机+顶级物流团队” 的结合体。
耕田拉犁，靠它；运输赈灾粮，靠它；维持最基本的城乡物资交换，靠它。它是农耕社会除了人力以外，最后、也是最关键的机动资源和生产力。
总部这道命令，等于是：在分公司已经遭遇特大洪灾、现金流（粮食）断裂、员工（农民）即将暴动的情况下，总部不发救援，反而强行调走了你仓库里最后一批能拉货的卡车和生产线上的机械臂。
美其名曰：集中资源，为了公司整体战略（备战）。
实际结果呢？《新五代史》没说，但我们可以推演：地方上最后一点组织生产、运输赈济、恢复秩序的能力，被连根拔起。活不下去的农民，只能把锄头换成刀枪。
“良田”为什么变成“贼窝”？不是因为农民天生爱造反，而是总部的“神操作”，亲手拆掉了他们作为“农民”的生产资料，他们想当良民也没得当了。
所以，这根本不是备战，这是系统性的自杀。
用今天的职场黑话翻译一下：
这就是总部不顾各区域市场（州县）已陷入严重灾害和亏损的实际情况，强行推行“一刀切”的资源回收政策（括马），导致地方供应链彻底瘫痪，基层团队（农民）流失并转化为竞争对手（流寇），最终让整个公司（王朝）的统治根基烂掉。
不是契丹打垮了后晋，是后晋朝廷自己，用一纸纸看似正确的KPI，抽干了自己的血。
弹幕互动点2：你觉得，是下命令的老板（朝廷中枢）真蠢，还是执行层（地方官）太坏？来，认为老板蠢的扣“格局”，认为执行层坏的扣“甩锅”。
最后说个细思极恐的类比。
你今天在职场，最怕遇到什么情况？不是老板笨，也不是同事坏。
而是你明明看到前方是悬崖，数据、报告、一线反馈全都证明了这是条死路，但一份来自高层的、光鲜亮丽、逻辑自洽的PPT战略（比如“全渠道资源整合”“攻坚核心资产”），就能裹挟着整个公司，朝着悬崖加速冲刺。
所有人都在执行命令，所有人都没错，但公司就是没了。
一千年前那匹被强行征走的马，和今天一道让你无力吐槽的“总部指令”，本质上，是同一回事。
这不是历史课，这是职场生存指南。如果有一天，你发现你的“本职工作”，正在系统性摧毁公司真正的“生存之本”，你会怎么办？
点赞过三万，我们聊聊五代那些“硬扛总部昏招”的狠人。